Crescimento da empresa: 7 erros que atrapalham seus resultados

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Crescimento da empresa: 7 erros que atrapalham seus resultados

POR AGAMINON SALES

O crescimento da empresa depende de investimentos em diversas áreas. Mas também de evitar erros, que muitas vezes são ignorados pela gestão. Ou nem sempre são tão evidentes, mas prejudicam, e muito, a evolução do negócio.

Por isso, é importante, antes de tudo, identificar esses erros, para que a empresa possa eliminá-los e apostar em novos mecanismos de atuação.

Neste artigo, você vai descobrir os 7 erros mais comuns que atrapalham seus resultados. Confira!

7 erros que prejudicam o crescimento da empresa 

1. Não estudar o mercado em que você atua

Um bom empreendedor precisa estar atento às inovações do mercado, principalmente ligadas ao segmento em que ele atua.

É preciso entender que a todo momento novas tecnologias surgem, assim como novos modelos de gestão e organização de ambientes corporativos.

Além disso, é importante acompanhar as necessidades do público e atendê-lo usando recursos melhores que os dos concorrentes.

Tudo isso é possível estudando o mercado. Os resultados serão percebidos ao longo do tempo.

2. Não motivar seus funcionários

Boa parte dos resultados da empresa, se não todos, dependem das suas equipes de funcionários. Está ligado ao fator motivação. Isso demonstra que é essencial investir em uma cultura organizacional que motive os funcionários a darem o seu melhor em cada etapa.

Isso vai muito além de um bom salário. Você já ouviu alguém dizer que não está sendo pago para passar por tal situação?

Pois é, por mais que no dia a dia exista uma pressão gigante por resultado, é importante evitar climas desagradáveis e situações constrangedoras.

Ademais, quando o clima permitir, que tal apostar em ações pedagógicas com a sua equipe? Você pode investir em:

  • Troféu funcionário do mês;
  • Medalhas de produtividade;
  • Demandar tarefas;
  • Promoções, entre outros.

3. Não ter um bom controle financeiro

Por mais que seja difícil admitir, muitos empreendedores cometem erros relacionados ao financeiro da empresa. O maior deles é fazer gastos maiores que os lucros, seja em despesas, seja em investimentos.

Isso pode levar a uma bola de neve e deixar o caixa no vermelho. Outros problemas decorrentes desse descuido podem afetar o compromisso salarial com os funcionários e contratos com os fornecedores.

Muitas vezes, para sanar esse problema, o empresário recorre a uma alternativa ainda mais perigosa: empréstimos financeiros. O que vem depois você já deve imaginar: juros e mais dívidas.

Para evitar que isso ocorra, é essencial controlar gastos com: operação, pessoal, investimentos, entre outros.

Além disso, investir em tecnologias que possam organizar e simplificar as suas contas. Um bom software de gestão financeira, por exemplo.

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4. Ignorar a importância de um plano de negócios

Assim como não ter um bom controle financeiro pode prejudicar a sua empresa, ignorar um plano de negócios também. Um plano de negócios geralmente é feito no início do ano, prevendo quais ações serão executadas no decorrer do ano.

Ele permite uma noção mais precisa dos objetivos traçados e ajuda a verificar se os processos condizem com o esperado. Com ele é possível entender melhor o funcionamento da organização e todo o seu potencial.

5. Definir metas inalcançáveis 

Grandes realizações só são possíveis com grandes sonhos, concorda? Muitas vezes, o empreendedor sonha alto, mas por falta de conhecimento define metas inalcançáveis.

Este erro é comum entre empreendedores inexperientes, o que leva a frustrações e até ao desânimo.

Calma, não estamos dizendo que as metas não são importantes. Elas são, e muito, mas precisam ser traçadas de forma realista, dentro das possibilidades da empresa. Assim, com comprometimento da sua equipe, elas podem ser conquistadas.

6. Deixar de investir em marketing

Para quem não entende o mercado, o marketing pode não ser importante mesmo. Mas isso é um engano que pode custar caro à sua empresa.

Só para deixar claro, o marketing é muito mais do que fazer divulgações nas mídias. Ele é responsável pela comunicação geral com o público e está intimamente ligado ao posicionamento de marca das empresas.

Não cometa este erro. Invista em marketing e veja a sua empresa crescer!

7. Querer resultados sem entender o processo

Muitas empresas se preocupam demais em obter resultados a todo custo e acabam passando por cima da legislação e de valores éticos e morais. Por vezes, baseiam suas vendas em mentiras, o que pode trazer consequências danosas a qualquer tempo.

Esse é um dos piores erros que um empresário pode cometer.

Este conteúdo ajudou você? Esperamos que sim. Agora é hora de analisar seus processos e rever alguns pontos que possam melhorar. O crescimento da empresa depende de ações, certo? Leia também: Como fidelizar clientes? 7 estratégias para adotar hoje mesmo!

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